Seminarinhalte
• Ansätze zur Optimierung von Prozessen
• Die prozessorientierte Organisation:
Identifikation und Abgrenzung von Prozessen;
Prozessnetzwerk und -landkarte
• Verantwortungen und Befugnisse in Prozessen
• Relevante Prozessbausteine:
Prozessziele, Prozessinput und -output,
Wertschöpfungsschritte, Prozessschnittstellen und
-regelkreise
• Modellierung von Prozessen
• Systematische Analyse, Bewertung und Optimierung von
Prozessen
• Controlling und Steuerung der Prozessablaufleistung und
-ergebnisse; Prozesskennzahlen
Seminarnutzen
Sie kennen die Voraussetzungen einer prozessorientiert strukturierten Organisation. Sie können ihre eigenen Geschäftsprozesse im Unternehmen systematisch analysieren, beurteilen, steuern und verbessern.
Wir bieten dieses Seminar auch als Inhouse-Seminar an.