Seminarinhalte
• KAIZEN und KVP als Verbesserungskonzepte der
„kleinen Schritte“
• Zielsetzungen des KAIZEN:
Reduzierung von Verschwendung und Verlusten,
Verstärkung von Standardisierung,
Harmonisierung von Arbeitsabläufen und
Verfahren, Optimierung von Arbeits- und
Betriebsmittel, Qualitäts- und
Produktivitätssteigerungen
• Abgrenzung von KAIZEN und KVP zum betrieblichen
Vorschlagswesen
• Verantwortungen und Möglichkeiten von KAIZEN- /
KVP-Teams
• Arbeitsansätze von KAIZEN- und KVP-Teams:
intuitive, beobachtende, analytische Ansätze
• Werkzeuge bei KAIZEN / KVP:
5 S; 6 M, 7 W, 3 Mu; JIT, TPM
• Einführung und Lenkung von KAIZEN- und
KVP-Teams:
KAIZEN- / KVP-Workshops planen, organisieren
und durchführen
Seminarnutzen
Sie kennen die Voraussetzungen und Möglichkeiten der Verbesserungskonzepte KAIZEN- und KVP. Sie können diese Konzepte in ihrem Unternehmen entwickeln, gestalten, einführen und betreuen und somit die vorhandenen Verbesserungspotentiale in den operativen und administrativen Unternehmensbereiche nutzen.
Wir führen dieses Seminar auch als Inhouse-Seminar durch.
Weitere Informationen erhalten Sie unter www.tms-ulm.de