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Hier sehen Sie die Detailinformationen des Inserates.
 
Titel: Professionell präsentieren und moderieren
Kurze Beschreibung: ZIELGRUPPE: Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten.
Kategorie: Coaching / Beratung
Anbieter: MANAGER INSTITUT für Fach- und Führungskräfte
PLZ: 69115
Ort: Heidelberg
Land: Deutschland
Start Datum: 11.06.2012
Zeit: jeweils 9-17 Uhr
Dauer: 2 Tage
Kursleitung: Dozent
Preis: 990 € (zzgl. ges. USt.)
Email: Email Kontakt
Telefon: 0800 3060303
Website: http://www.manager-institut.de/training/seminar/professionell-praesentieren-und-moderieren.html?tx_m
Beschreibung: SEMINARZIELE Nach diesem Professionell präsentieren und moderieren Seminar können Sie die Inhalte für Ihre Präsentationen, Meetings, Vorträge und Moderationen professionell aufbereiten und strukturieren. Sie kennen die Bedeutung des Medieneinsatzes und können Medien methodengerecht, situationsbezogen und zielgruppenorientiert einsetzen. Sie wissen Präsentations- und Moderationstechniken effizient anzuwenden und bringen so Ihren Auftritt besser zur Wirkung. Durch den stark interaktiven Aufbau des Trainings verbessern und fördern Sie Ihre Fähigkeiten zu Teamwork, Feedback und zur Gesprächsführung. Sie erhalten damit Sicherheit und Professionalität. INHALT Kommunikationskompetenz entwickeln Grundlagen der Kommunikation Angewandte Kommunikationstheorien Rollen des Präsentators Wirkungsvoller und überzeugender Auftritt Optimierung von Körpersprache, Ausstrahlung und Auftritt Mentale Erfolgsstrategien Lampenfieber positiv nutzen Vorbereitung von Präsentation und Moderation Zielsetzung, Planung, Vorbereitung Vorgehensweise je nach Besonderheiten der Zielgruppe festlegen Inhalt und Gedankenführung Mentale Vorbereitung Präsentationsmedien Überblick über klassische und aktuelle Medien Kriterien für ihre Einsatzmöglichkeiten Sinnvoller und abwechslungsreicher Einsatz der Medien Moderation Rolle des Moderators Moderationsmethoden Zielgerichtete Vorbereitung Strategien der Moderation Das Publikum erfolgreich einbeziehen Nachbereitung von Sitzungen als Baustein des Projekterfolgs Umgang mit Störungen und Konflikten Konfliktarten Umgang mit schwierigen Teilnehmern Konfliktlösungsstrategien Zwischenfragen und Killerphrasen nutzen Win-win-orientierte Lösungen Steigerung der Souveränität