| Beschreibung: |
SEMINARZIELE
Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplizierter. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit steigender Komplexität und Größe innovativer Projekte verbunden sind. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. In diesem Projektmanagement - Basis Seminar lernen Sie, wie Sie bei der Planung, Realisierung, Steuerung, Kontrolle und Dokumentation von Projekten systematisch und methodisch vorgehen. Nach dem Besuch des Basis-Moduls sind Sie in der Lage, Projekte effizient, kostenbewusst und im angesetzten Zeitrahmen zu realisieren.
INHALT
Grundlagen des Projektmanagements
Grundverständnis Projekt und Projektmanagement
Gründe für das Implementieren von Projektmanagement
Kompetenzregelung in der Projektorganisation
Rolle des Projektmanagers
Rollen im Team
Projektorgane
Projektvereinbarung und Projektauftrag
Anforderungen an das Projekt
Organisatorischer Aufbau des Projekts
Informationsgestaltung
Projektbeteiligte Fachabteilungen
Formale Gestaltung des Projektauftrags
Aktivitäten des Projektleiters in der Phase der Projektvereinbarung
Musterseiten Projektauftrag / Projektbeschreibung
Projektstruktur und Projektplanung
Projektphasen
Lastenheft und Pflichtenheft
Projektablaufplanung
Projektstrukturplan (PSP)
Arbeitspakete
Meilensteine
Terminplanung
Kapazitätsplanung und Kostenplanung
Projekte und deren Einbindung in das Unternehmen
Anforderungen an den Projektmanager
Von der Initialisierung zum konkreten Projekt
Projektkultur und Unternehmenskultur
|