SEMINARZIELE
Der richtige Einsatz grundlegender Führungskenntnisse stellt die Voraussetzung für wachsenden Unternehmenserfolg dar. Als Führungskraft sind Sie aufgefordert, jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagieren und Ihrer großen Verantwortung gerecht zu werden. In diesem Führung - Basis Training lernen Sie grundlegende Führungsaufgaben und wirkungsvolle Instrumente für deren Umsetzung im beruflichen Alltag kennen, um auf diese Weise optimale Unternehmensergebnisse zu erzielen. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und die damit verbundene Aufgabenstellung und Verantwortung. Nach dem Besuch dieses Moduls sind Sie in der Lage, Problemfälle aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und ergebnisorientiert zu lösen. Außerdem werden Sie zur Entwicklung Ihres Führungspotenzials und eines eigenen Führungsstils angeleitet, um Ihre Mitarbeiter in Zukunft bewusst und souverän zu führen.
INHALT
Grundlagen der Unternehmensführung
Situation der Führungskultur
Erwartungen und Ansprüche
Unternehmenserfolg durch eine effiziente Führung
Visionen, Führungsziele und -strategien
Führungspersönlichkeit
Führungseigenschaften - angeboren oder erlernbar?
Selbst- und Fremdbild
Verschiedene Führungsstile
Identifikation des eigenen Führungsstils
Entwicklung eigener Führungskompetenzen
Grundlegende Führungsaufgaben und -instrumente
Mitarbeiter fördern und fordern
Ziele vereinbaren und -kontrollieren
Entscheidungen effizienter treffen
Anerkennung und Motivation weitergeben
Mitarbeiter- und Kritikgespräche führen
Besprechungen moderieren
Delegation und Beteiligung
Erfolgreiches Delegieren
Ergebnissicherung
Beteiligung und Mitverantwortung
Delegation als Förderungswerkzeug
Vermeidung von Rückdelegationen
Themenabhängige Gesprächsführung
Erfolgreiche Gesprächsführung
Einstellungsgespräche
Jahresgespräche
Kritikgespräche
Trennungsgespräche
Konfliktgespräche
Grundlagen der Personalentwicklung
Entwicklungsorientiertes Führen
Mitarbeitermotivation und Vermeidung von Demotivation
Rahmenbedingungen der Personalentwicklung
Zusammenarbeit mit der Personalentwicklungsabteilung
Führungsfehler vermeiden, Schwierigkeiten meistern
Strategien für eine erfolgreiche Führungsrolle
Erkennen und Klären kritischer Situationen