SEMINARZIELE
Dieses Seminar vermittelt Ihnen auf fundierte und praxisbezogene Weise die Grundzüge, die Perspektiven und Instrumente der Personalplanung und der Personalkostenrechnung. Sie lernen, sowohl eine Personalbedarfsbestimmung, als auch eine Vergleichsrechnung zur Bestimmung von Forecast und Budget durchzuführen. Sie erhalten hilfreiche Transferhilfen, die Ihnen in Ihrer täglichen Berufspraxis effektiv weiterhelfen. Sie erfahren, wie Sie fundierte Kennzahlen für Ihr Unternehmen ermitteln und auf diese Weise Ihre Personalentscheidungen auf eine solide Grundlage stellen.
INHALT
Grundlagen der Personalplanung
Personalplanung als Teil der Unternehmensplanung
Personalplanung und ihre Bestandteile
Wichtige Besonderheiten bei der Personalplanung
Personalbedarfsbestimmung
Personalbestandsanalyse
Personalkostenrechnung
Personalentwicklung
Personalcontrolling
Elemente der Personalplanung
Berücksichtigung von Datenschutzvorschriften
Einbindung des Betriebsrats
Qualitative Anforderungen
Personalkostenplanung
Zukunftsgerichteter Personalbedarf
Methoden der Personalplanung
Qualitative und quantitative Personalplanung
Schätzverfahren
Trendverfahren
Regressions- und Korrelationsrechnung
Kennzahlenmethode
Stellenplanmethode
Auswahlverfahren
Personalbeschaffung über Dienstleister
Trends in der Personalbeschaffung